Perspectivas
Marcos y notas de campo sobre el descubrimiento de liderazgo.
Ensayos prácticos sobre búsqueda ejecutiva, liderazgo y los marcos detrás del Método Humano.
Libros
Todos los libros →Estos libros exploran el liderazgo, la capability y el diseño organizacional como disciplinas prácticas para quienes cargan con trabajo consecuente. Cada volumen ofrece lenguaje, marcos y herramientas de juicio para ayudar a ejecutivos, consejos y equipos a navegar la complejidad, alinear el talento con la estrategia y construir organizaciones donde el desempeño, la confianza y la contribución significativa perduren en el tiempo.
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The Leadership Competency Playbook
Dominar las competencias en los distintos niveles de trabajo
Un marco práctico para evaluar y desarrollar las competencias de liderazgo alineadas con la estrategia, la cultura y los niveles de trabajo que un ejecutivo debe sostener. Construido alrededor del modelo DOES (Diseñar, Organizar, Ejecutar, Sostener), el playbook traduce cualidades abstractas de liderazgo en indicadores conductuales, rúbricas, guías de entrevista y planes de desarrollo — con casos reales y con integración a instrumentos como Hogan.
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The Capability Advantage
Construir una organización que la complejidad no pueda romper
Un libro práctico sobre la diferencia entre habilidad, capability y capacidad — y por qué las organizaciones que las confunden pagan en retrabajo, cuellos de botella y agotamiento silencioso. Utiliza casos como el reinicio de confianza de Zoom en 2020 para mostrar cómo los trade-offs visibles y la disciplina de decisión construyen capability que resiste bajo presión.
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Selling By Design
Una forma más inteligente de contratar, desplegar y desarrollar talento para vender con éxito
La mayoría de los problemas de ventas vienen de alguna combinación entre diseño de rol, contratación, despliegue y desarrollo — no de fuerza de voluntad. Selling By Design es un marco práctico para alinear el talento de ventas con la estrategia de ingresos usando el modelo Luks Prisma.
Artículos
Ensayos deliberados sobre el diseño del liderazgo, el juicio y el trabajo ejecutivo.
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7 de abril de 2026
Dominios de Competencia: Habilidad, Capability y Capacidad
Descubra cómo los Dominios de Competencia —Habilidad, Capability y Capacidad— evitan iniciativas mal dotadas de personal, un escalamiento frágil y una estrategia estancada.
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7 de abril de 2026
El juicio bajo autoridad: obediencia Milgram, rendición de cuentas y derechos de decisión
Muchas malas decisiones no comienzan con malas personas. Comienzan con la obediencia Milgram: un esquema donde alguien siente que está decidiendo, pero otra persona pagará el precio si algo sale mal…
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7 de abril de 2026
Enfoque preferido de trabajo bajo incertidumbre: una perspectiva en lenguaje sencillo
Cuando las cosas son claras, la mayoría de las personas puede seguir un proceso y hacer un trabajo sólido. Cuando las cosas no son claras —nuevos movimientos de mercado, señales confusas de clientes, datos incompletos—, las personas igual tienen que decidir...
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Notas cortas y observaciones de mercado desde la búsqueda ejecutiva en México y EE. UU.
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4 de julio de 2026
Reclutamiento ejecutivo vs. tradicional en México: ¿cuándo se justifica?
Cuándo el reclutamiento ejecutivo en México con búsqueda retenida vale la inversión frente al reclutamiento tradicional. Criterios, proceso, honorarios y errores.
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4 de julio de 2026
Headhunter en CDMX: cómo elegir uno y qué esperar del proceso
Guía práctica para elegir un headhunter en CDMX para roles de VP y C-suite: qué separa a la búsqueda ejecutiva retenida de un reclutador contingente.
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4 de julio de 2026
Headhunter en Guadalajara: tecnología, software y manufactura avanzada
Guía sobre el mercado de headhunters en Guadalajara y Jalisco: tecnología, semiconductores, dispositivos médicos y la industria del tequila.
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