The Leadership Competency Playbook
Dominar las competencias en los distintos niveles de trabajo
Publicado mayo de 2025 · por Jose J. Ruiz
Sobre el libro
La mayoría de los marcos de liderazgo se detienen en el comportamiento. The Leadership Competency Playbook va más allá: mapea las competencias contra los niveles de trabajo — el grado de complejidad, ambigüedad y horizonte de tiempo que un rol debe sostener — para que los líderes y sus organizaciones desarrollen el juicio correcto en la altitud correcta.
El libro entrega un lenguaje común de lo que significa “bueno” en cada nivel de liderazgo, y las herramientas para evaluarlo, entrenarlo y contratarlo.
Lo que obtienes
- El ciclo DOES — Diseñar, Organizar, Ejecutar, Sostener — como ritmo operativo del trabajo de liderazgo.
- Indicadores conductuales y rúbricas para cada competencia central, mapeadas a los niveles de trabajo.
- Guías de entrevista y preguntas de referencias construidas sobre el mismo diccionario de competencias.
- Patrones de integración con Hogan y otras evaluaciones ejecutivas.
- Casos reales tomados de proyectos de búsqueda ejecutiva y advisory en manufactura, servicios profesionales y empresas familiares.
Para quién es
Consejeros, directores generales, líderes de talento y practicantes de búsqueda ejecutiva y advisory que quieren un modelo riguroso y enseñable — uno que sobreviva a los relevos entre contratación, onboarding y las conversaciones de desempeño.
Segunda edición
La segunda edición (mayo 2026) afina la relación entre competencias y niveles de trabajo, y suma nuevo material de casos sobre juicio bajo autoridad, autonomía y diseño de roles ejecutivos.