Gestión de carrera a corto, mediano y largo plazo

Gestión de carrera a corto, mediano y largo plazo

Por Jose J. Ruiz

Para ser un ejecutivo exitoso, es imperativo gestionar bien su carrera. Aunque muchos ejecutivos confían en que sus empleadores gestionen la suya, tomar el control del propio futuro debe hacerse de manera estratégica. Se requiere un registro cuidadoso de hitos y metas medibles. También es necesario actualizar continuamente las habilidades, el conocimiento y la información.

Ahora bien, la pregunta es: ¿cuál es la manera más efectiva de hacerlo?

No existe una respuesta única a esta pregunta. Cada persona aborda las cosas de manera distinta y cada situación debe atenderse de forma específica. Sin embargo, se puede comenzar creando planes de gestión de carrera a corto, mediano y largo plazo. Para cada uno de estos horizontes, pregúntese cuáles son sus metas y requisitos. Tome nota puntual de ellos.

El plan de carrera a corto plazo está diseñado para los próximos dos años. Comience identificando las metas de carrera. Por ejemplo, puede escribir “ser promovido a la posición de Supervisor Líder”. Para lograr esta meta, necesitará cumplir con los objetivos establecidos por la empresa y, por su cuenta, adquirir ciertas habilidades.

Anote esas dos metas en una libreta o en una aplicación. Establezca los pasos necesarios para alcanzar cada una de ellas. Sea lo más detallado posible. Escriba con claridad qué logrará cada mes. De esta manera, podrá ver con precisión hacia dónde se dirige su carrera.

El plan de carrera a mediano plazo se construye para los próximos dos a cinco años. Puede tratarse de cualquier cosa, desde ampliar una red profesional más amplia, cursar una maestría, hasta convertirse en director dentro de la empresa. Si la meta puede planearse con fechas límite, como obtener una maestría, comience a elaborar una línea de tiempo.

Esa línea de tiempo debe incluir las fechas en las que necesitará prepararse para el GMAT, presentar el examen, iniciar el proceso de solicitud y comenzar el semestre. Si está ahorrando para la colegiatura, incluya un calendario de cuánto necesitará ahorrar cada mes. Sea realista y lo más detallado posible.

El plan de carrera a largo plazo se desarrolla para los próximos cinco años en adelante. Dado que aún está lejos y las cosas pueden cambiar, será menos específico. Sin embargo, debe incluir con claridad lo que desea lograr. Por ejemplo, puede ser desde iniciar una segunda carrera profesional, abrir un negocio, escribir un libro sobre gestión de pequeñas empresas, hasta invertir en bienes raíces comerciales.

Desarrolle una línea de tiempo utilizando bloques de un año para el quinto, sexto, séptimo, octavo, noveno y décimo año. Anotar las metas de largo plazo le ayudará a entender hacia dónde se dirige y qué se requerirá en el camino. De esta forma, su mente subconsciente comenzará a trabajar en el logro de esas metas.

Por último, y no menos importante, la gestión de carrera implica mucho más que administrar un empleo. Requiere una visión clara de cómo le gustaría que fuera su futuro y de identificar las habilidades que necesitará para lograrlo. De esta manera, podrá dar seguimiento a las metas e hitos, alineados con el plan de largo plazo. Revise su plan de carrera de vez en cuando, de modo que pueda ajustar y actualizar las metas según sea necesario.

ACERCA DE JOSE J. RUIZ

Jose Ruiz se desempeña como Director General (CEO) de Alder Koten, aportando visión, dirección estratégica y la hoja de ruta para el futuro de la firma de reclutamiento ejecutivo. También participa en trabajos de búsqueda de ejecutivos enfocados en miembros de consejos de administración, CEOs y ejecutivos de alto nivel; así como en proyectos de consultoría relacionados con liderazgo y efectividad organizacional, ayudando a los clientes a crear culturas prósperas. Una parte importante de su tiempo la dedica a trabajos de investigación centrados en la efectividad organizacional con enfoque en liderazgo y cultura. Antes de unirse a Alder Koten, Jose fue Principal en la Práctica Industrial Global de Heidrick & Struggles, con base en Houston, Texas, y Monterrey, México. Su experiencia profesional también incluye posiciones de liderazgo en ingeniería y gestión de operaciones para organizaciones manufactureras en Estados Unidos y México. Esta experiencia incluye haberse desempeñado como vicepresidente y gerente general en Holley Performance Products. Jose forma parte del consejo de administración de Shelmex y del America’s Council de la Association of Executive Search Consultants, donde además preside el Boutique and Independent Search Firm Forum.

Jose tiene una maestría en liderazgo organizacional por Gonzaga University y una licenciatura en ingeniería mecánica y eléctrica por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Domina tanto el inglés como el español.

Puede contactar a Jose en jose.ruiz@alderkoten o en su oficina en Houston al +1 (713) 476–9000

ACERCA DE ALDER KOTEN

Alder Koten cuenta con reclutadores y equipos de investigación en México y Estados Unidos. La firma fue fundada en 2011. Su sede central se ubica en Houston y cuenta con oficinas en Guadalajara, Monterrey y Ciudad de México, además de firmas asociadas en Nueva York, Boston, Chicago, Australia, Bélgica, Brasil, Canadá, Chile, China, Dinamarca, Finlandia, Francia, Hong Kong, Italia, Alemania, Países Bajos, Nueva Zelanda, Noruega, Polonia, Rusia, España, Suecia, Suiza, Turquía y Reino Unido. Los reclutadores de Alder Koten atienden múltiples industrias, incluyendo automotriz, productos para la construcción, construcción y proyectos, mercados de consumo, energía y química, equipos y productos industriales, servicios financieros, ciencias de la vida, dispositivos médicos, maquiladora, minería y metales, servicios profesionales, recursos renovables, tecnología, y transporte y logística. La firma es miembro activo de la Association of Executive Search Consultants. La Association of Executive Search Consultants fue fundada en 1959 como la Association of Executive Recruiting Consultants (AERC), con el doble propósito de crear una asociación profesional para las firmas de búsqueda más competentes y de mayor prestigio, y de proporcionar a los clientes y prospectos de clientes un medio para diferenciar a los profesionales calificados y éticos.