Siete consejos para dejar un empleo con elegancia y actitud positiva

Siete consejos para dejar un empleo con elegancia y actitud positiva

Por Jose J. Ruiz

Después de comunicarle a su jefe que dejará el puesto, se abre una oportunidad para construir un puente con mucha elegancia y una actitud positiva. Dejar un empleo para incorporarse a otro no debería significar el final de las buenas relaciones con antiguos jefes y colegas. La clave está en actuar con elegancia y positivismo.

Aquí presentamos siete consejos que le ayudarán a transitar este periodo, que suele ser complicado.

Primero, mantenga buenas relaciones; no queme puentes.

Cualquiera que sea la razón de su salida, mantenga buenas relaciones con su jefe, colegas y otras partes interesadas. Planee cuidadosamente cómo y cuándo les comunicará su salida, de modo que tanto el momento como el entorno favorezcan su imagen. Usted comenzó el puesto con una actitud positiva; deberá salir con la misma elegancia.

Segundo, explique su plan de transición.

Explíquele a su jefe cómo entregará sus responsabilidades a quien lo suceda. Desarrolle un buen plan de transición y discútalo con su jefe y su equipo. Mantenga un ambiente positivo en la medida de lo posible. Su salida debería convertirse en una oportunidad para que otros destaquen.

Tercero, comunique la noticia en persona.

Dejar un empleo es un evento de gran relevancia. Comuníquelo en persona a su jefe, colegas y otras partes interesadas importantes. Sostenga reuniones breves, ya sea individuales o en grupo. Elija sus palabras con cuidado, sea honesto y utilice un tono cálido. Cuénteles hacia dónde se dirige y lo que ellos han significado para usted. Mantenga en todo momento un ambiente positivo.

Cuarto, hable bien de las personas y recomiéndelas para ciertos puestos o tareas.

Siempre que sea posible, recomiende a los miembros de su equipo y a sus colegas para los puestos o tareas en los que sobresalen. De esta manera, dejará el puesto con una nota positiva. Ellos le estarán muy agradecidos cuando obtengan esos puestos o tareas. Mantener las amistades resulta aún más importante después de que se va, y esta es una de las formas de lograrlo.

Quinto, reconozca a sus superiores, colegas y otras partes interesadas.

Escriba notas o correos electrónicos expresando su aprecio. Cuénteles lo que significaron para usted. Incluya anécdotas de momentos en que le apoyaron y las lecciones que aprendió de ellas. Recuerde: las personas siempre recuerdan cómo las hizo sentir.

Sexto, apoye al equipo de transición.

Lo más probable es que se forme un equipo de transición para facilitar el traspaso fluido de sus responsabilidades al equipo o a la nueva persona. Apóyelos en la mayor medida posible, incluyendo compartir experiencias de situaciones particulares y sus mejores prácticas.

Séptimo, manténgase abierto a futuras posibilidades.

Al mantenerse abierto a futuras posibilidades, está creando un colchón o “plan de respaldo” para el caso de que lo necesite más adelante. Aunque en este momento no tenga claro cuáles serán esas posibilidades futuras, expresar su interés en mantenerse en contacto es una señal de que está construyendo un puente sólido con la antigua empresa y sus excolegas.

Por último, sea positivo respecto a su futuro. Sus experiencias previas en la empresa que deja servirán como una base sólida para el nuevo puesto. Además, seguirá contando con el apoyo de su antiguo jefe y colegas cuando lo necesite en el futuro. Actúe con elegancia y mantenga una actitud positiva.

ACERCA DE JOSE J. RUIZ

Jose Ruiz se desempeña como Chief Executive Officer (CEO, director general) de Alder Koten, donde aporta visión, dirección estratégica y la ruta a seguir para el futuro de la firma de reclutamiento ejecutivo. También participa activamente en trabajos de búsqueda de ejecutivos enfocados en miembros de consejos de administración, CEOs y directivos de alto nivel, así como en proyectos de consultoría relacionados con liderazgo y efectividad organizacional, ayudando a sus clientes a construir culturas prósperas. Dedica una parte importante de su tiempo a labores de investigación centradas en la efectividad organizacional, con énfasis en liderazgo y cultura. Antes de incorporarse a Alder Koten, Jose fue Principal en la Práctica Industrial Global de Heidrick & Struggles, con base en Houston, Texas, y Monterrey, México. Su experiencia profesional también incluye puestos de liderazgo en ingeniería y gestión de operaciones para organizaciones manufactureras en Estados Unidos y México. Esta experiencia incluye su desempeño como vicepresidente y gerente general en Holley Performance Products. Jose forma parte del consejo de administración de Shelmex y del America’s Council de la Association of Executive Search Consultants, donde además preside el Boutique and Independent Search Firm Forum.

Jose cuenta con una maestría en liderazgo organizacional de Gonzaga University y una licenciatura en ingeniería mecánica y eléctrica del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Domina tanto el inglés como el español.

Puede contactar a Jose en jose.ruiz@alderkoten o en su oficina en Houston, +1 (713) 476–9000

ACERCA DE ALDER KOTEN

Alder Koten cuenta con reclutadores y equipos de investigación en México y Estados Unidos. La firma fue fundada en 2011. Su sede se encuentra en Houston y tiene oficinas en Guadalajara, Monterrey y Ciudad de México, además de firmas asociadas en Nueva York, Boston, Chicago, Australia, Bélgica, Brasil, Canadá, Chile, China, Dinamarca, Finlandia, Francia, Hong Kong, Italia, Alemania, Países Bajos, Nueva Zelanda, Noruega, Polonia, Rusia, España, Suecia, Suiza, Turquía y Reino Unido. Los reclutadores de Alder Koten atienden múltiples industrias, incluyendo automotriz, productos para la construcción, construcción y proyectos, mercados de consumo, energía y química, equipos y productos industriales, servicios financieros, ciencias de la vida, dispositivos médicos, maquiladora, minería y metales, servicios profesionales, recursos renovables, tecnología, y transporte y logística. La firma es miembro orgulloso de la Association of Executive Search Consultants. La Association of Executive Search Consultants fue fundada en 1959 como la Association of Executive Recruiting Consultants (AERC), con el doble propósito de crear una asociación profesional para las firmas de búsqueda más competentes y de mayor reputación, y de ofrecer a los clientes y clientes potenciales un medio para distinguir a los practicantes calificados y éticos.