# The Leadership Competency Playbook

> Un marco práctico para evaluar y desarrollar las competencias de liderazgo alineadas con la estrategia, la cultura y los niveles de trabajo que un ejecutivo debe sostener. Construido alrededor del modelo DOES (Diseñar, Organizar, Ejecutar, Sostener), el playbook traduce cualidades abstractas de liderazgo en indicadores conductuales, rúbricas, guías de entrevista y planes de desarrollo — con casos reales y con integración a instrumentos como Hogan.

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Dominar las competencias en los distintos niveles de trabajo

Publicado mayo de 2025 · por Jose J. Ruiz

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## Sobre el libro

La mayoría de los marcos de liderazgo se detienen en el comportamiento. **The Leadership Competency Playbook** va más allá: mapea las competencias contra los **niveles de trabajo** — el grado de complejidad, ambigüedad y horizonte de tiempo que un rol debe sostener — para que los líderes y sus organizaciones desarrollen el _juicio correcto_ en la _altitud correcta_.

El libro entrega un lenguaje común de lo que significa “bueno” en cada nivel de liderazgo, y las herramientas para evaluarlo, entrenarlo y contratarlo.

## Lo que obtienes

-   El **ciclo DOES** — Diseñar, Organizar, Ejecutar, Sostener — como ritmo operativo del trabajo de liderazgo.
-   Indicadores conductuales y rúbricas para cada competencia central, mapeadas a los niveles de trabajo.
-   Guías de entrevista y preguntas de referencias construidas sobre el mismo diccionario de competencias.
-   Patrones de integración con Hogan y otras evaluaciones ejecutivas.
-   Casos reales tomados de proyectos de búsqueda ejecutiva y advisory en manufactura, servicios profesionales y empresas familiares.

## Para quién es

Consejeros, directores generales, líderes de talento y practicantes de búsqueda ejecutiva y advisory que quieren un modelo riguroso y enseñable — uno que sobreviva a los relevos entre contratación, onboarding y las conversaciones de desempeño.

## Segunda edición

La segunda edición (mayo 2026) afina la relación entre competencias y niveles de trabajo, y suma nuevo material de casos sobre juicio bajo autoridad, autonomía y diseño de roles ejecutivos.

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