Jose Ruiz

El Norte (Julio 13 2009)
Por: César Sánchez

Estos cambios organizacionales son para poder afrontar los retos de la crisis y la lenta recuperación económica que se prevé, dijo José Ruiz, director en Monterrey de Heidrick & Struggles, firma especializada en la gestión de talento y búsqueda de ejecutivos.

“Ante la crisis las empresas están buscando resultados inmediatos y tienen menos tolerancia a la falta de capacidades, por lo que incluso consideran candidatos de otras partes del País”, expresó el directivo.

“La gente piensa que están rodando cabezas, pero realmente es un análisis interno donde las compañías están tratando de analizar la situación de lo que enfrentan cada uno de los negocios y tratar de colocar a la mejor persona en ese negocio”, explicó Ruiz, al referirse a los cambios directivos en todo el mundo.

Detalló que lo que hace que un director sea efectivo es diferente en una etapa de arranque, de consolidación o contracción, es por eso que se dan los cambios.

En entrevista, Ruiz comentó que a principios del 2009, cuando abrieron la oficina en Monterrey, había mucha incertidumbre en el mercado y las empresas tomaban acciones de contingencia, que fue cuando se vino la ola de recortes de personal en la Ciudad.

“Ahora hay más claridad y las empresas están planeando para un panorama más estable con una lenta recuperación.

“Lo que estamos viendo son movimientos internos donde las empresas están ajustando sus estructuras para afrontar los cambios”, explicó.

Hace un año, refirió que los temas en las empresas eran sobre estrategias de expansiones y adquisiciones, y ahora los temas son de sistemas de control, evaluación de riesgo y cuestiones de control de costos.

Con la crisis, refirió que también han cambiado los requerimientos de las capacidades de los líderes en las empresas. Antes se requerían directivos con mucha capacidad de planeación de proyectos de expansión, ahora buscan un perfil más conservador y más enfocado a la ejecución que a la planeación y estrategia.

La firma con sede en Chicago factura unos 700 millones de dólares al año y tiene 400 consultores en diversos países, lo que les ayuda a poder trabajar con clientes multinacionales para la búsqueda de talento local, dijo el directivo.

El enfoque de la empresa, detalló, es en los niveles que establecen la dirección y la estrategia, es decir a nivel de directores generales.

A pesar de que la firma se le conoce como una de búsqueda de ejecutivos, su gama de actividades es más amplia y trabajan también con fondos de inversión y en transiciones ya sea de gente que viene de fuera de las empresas o bien internamente.

Comentó que el mercado mexicano sigue siendo muy dinámico, sobre todo el de Monterrey.

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